▲ 플래너스어학원 덕양 전유리 원장님
"변화의 순간마다 답을 찾으며, 더 나은 교육을 만들어가고 싶어요."
Q1. 원장님을 소개해 주세요
안녕하세요. 플래너스어학원 덕양 원장 전유리입니다. 현재 강사 및 학생 관리, 학부모 상담, 학습 관리 시스템 운영 등 학원 업무 전반을 총괄하고 있습니다.
사회생활은 현대산업개발 기획팀에서 시작했는데, 미국 이민과 귀국을 거치며 우연한 계기로 고등부 영어학원에서 일하게 됐어요. 그 일을 시작으로 지금까지 영어 교육 현장에 몸담아 왔습니다. 대치와 목동 같은 학군지부터 대형 프랜차이즈 어학원, 영어유치원까지 폭넓게 경험한 만큼, 여러 연령대의 학생과 학부모를 만나며 교육 현장을 깊이 이해하게 된 것 같아요.
Q2. 플래너스어학원과 인연을 맺게 된 계기가 궁금합니다
2025년은 제게 조금 힘든 시기였어요. 맡고 있던 학원이 문을 닫게 되면서 앞으로 어떤 환경에서 일해야 할지 고민이 많았습니다. 그 과정에서 ‘내가 잘할 수 있는 교육과 운영을 좀 더 안정적이고 체계적인 곳에서 이어가고 싶다’라는 생각이 커졌습니다.
그때 교원에서 운영하는 플래너스어학원 채용 공고를 보게 됐습니다. 본사 직영 시스템과 검증된 커리큘럼이 특히 인상적이었어요. 어릴 적 구몬을 접하며 자랐고, 제 아이들이 한국에서 처음 다닌 교육기관도 위즈아일랜드였던
만큼 교원이라는 이름도 낯설지 않았고요. 그래서 망설임 없이 지원을 결심했고, 감사하게도 지난해 11월 플래너스에 합류하게 되었습니다.
Q3. 현재 맡고 계신 업무를 소개해 주세요
플래너스어학원 덕양의 운영 전반을 책임지고 있습니다. 커리큘럼 기획, 학습 관리 시스템 운영, 강사 교육, 학부모 소통 등 학원의 방향을 설계하고 적용하는 역할이죠. 저는 가능하면 현장을 직접 챙기려는 편이라, 학생들이 하원하는 순간까지 세심하게 살피고 있습니다.
특히 올해 3월 새 학기를 맞아 커리큘럼 변화가 컸기 때문에, 지금은 시스템을 안정적으로 구축하는 데 집중하고 있어요. 지역 특성을 반영한 운영 방향을 고민하고, 강사진과 협력해 수업과 피드백의 완성도를 높여가는 중입니다.
Q4. 플래너스어학원만의 차별점은 무엇인가요
제가 교육 현장에서 오래 고민한 건 ‘영어의 유창성과 정확성을 어떻게 함께 키울 것인가’였어요.
초등 저학년 때는 스피킹 중심으로 영어를 배우다가, 고학년이 되면 내신과 입시 위주의 학원으로 옮기는 경우가 많잖아요. 그 흐름이 늘 아쉬웠죠.
반면, 플래너스는 스피킹과 입시 영어를 균형 있게 다룰뿐만 아니라 초등부터 고등까지 교육 과정이 유기적으로 이어지는 탄탄한 커리큘럼을 갖추고 있습니다.
단순히 영어를 말하는 데서 끝나는 것이 아니라, 자기 생각을 정확하게 표현할 수 있는 기반까지 함께 만들어 준다는 점도 인상적이었고요. 제가 현장에서 오래 고민해 온 부분을 플래너스가 해결해 주는 느낌을 받았습니다.
Q5. 학원 운영에 있어서 가장 중요하게 생각하는 기준이나 업무 노하우가 있다면요
저는 ‘잘하는 학생이 많은 학원’보다 ‘잘하지 못하던 학생이 성장하는 학원’을 더 중요하게 생각합니다.
학원은 원래 배우러 오는 곳이잖아요(웃음). 학생마다 부족한 부분을 세밀하게 파악하고 그에 맞는 방향을 제시하는 것이 중요하다고 봐요. 이를 위해 수업, 과제, 테스트 결과를 꾸준히 점검하며 선생님들과 함께 아이들의 변화를 촘촘히 살피고 있습니다.
플래너스에 합류한 뒤에는 이런 기준을 실제 시스템으로 정착시키는 데 집중하고 있어요. 올해 3월 커리큘럼 개편 이후 무료 문법 클리닉을 운영했는데, 초등 5~6학년 학생들이 정규 수업에 더해 특강까지 빠짐없이 참여하고 밝은 표정으로 등원하는 모습을 보면서 새롭게 운영한 프로그램이 아이들에게 긍정적으로 받아들여지고 있다는 확신을 얻었습니다. 학부모님들께서도 아이들의 변화에 감사의 마음을 전해 주셔서 더욱 의미 있게 느껴져요.
Q6. 가장 큰 도전이나 어려움을 느꼈던 순간이 있나요
과거 뉴타운 지역에서 학원을 새롭게 오픈했던 경험이 가장 기억에 남아요. 경쟁이 치열한 지역이었지만, 설명회와 상담에 집중하며 학부모와 소통한 결과 두 달 만에 250명 가까운 등록을 이끌고,
1년 만에 300명 규모로 성장시킬 수 있었죠. 물론 혼자 해낸 일은 아니었어요. 함께한 직원들과 강사진이 한마음으로 움직여 준 덕분이었습니다. 그 경험을 통해 학원 운영은 결국 사람과의 신뢰, 그리고 현장에서 끝까지 책임지는 태도가 중요하다는 걸 다시 느꼈습니다.
Q7. 학생, 학부모와 꾸준한 신뢰를 쌓기 위해 가장 중요하게 생각하는 부분이 있다면요
신뢰는 결국 약속을 지키는 데서 시작된다고 생각해요. 상담 때 말씀드린 내용은 작은 부분까지도 책임 있게 챙기려 하고, 잘되는 점뿐만 아니라 부족한 점도 솔직하게 공유하려고 합니다.
학생들에게는 ‘내가 케어 받고 있구나’라는 느낌을 주는 것이 중요해요. 이름을 한 번 더 불러주고, 먼저 인사하고, 사소한 부분까지 살피는 태도가 아이들에게는 크게 다가오더라고요. 또 학부모가 안심할 수 있도록 아이들이 신체적, 정서적으로 안전한 환경에서 배우게 하는 것 역시 꼭 지켜야 할 기본이라고 생각합니다.
Q8. 앞으로의 목표나 이루고 싶은 것이 있다면 소개해 주세요
가장 큰 목표는 올해 새롭게 정비한 커리큘럼과 운영 시스템이 덕양 캠퍼스에 안정적으로 정착하는 것입니다. 선생님들과 함께 이 변화를 잘 만들어 가고, 지역 내에서 신뢰받는 영어 교육 기관으로 자리 잡고 싶어요.
개인적으로는 계속 배우는 사람이 되고 싶습니다. AI 시대에 맞춰 교육법도 달라지는 만큼, 아동 영어 교육뿐 아니라 빅데이터와 경영적인 관점까지 학습 범위를 넓혀 가고 싶어요. 결국 더 나은 교육을 만들고, 학생들의 성장을 더 깊이 있게 이끄는 사람이 되는 것이 제 목표입니다.
플래너스어학원 덕양 전유리 원장님의 진심 어린 교육 철학과 현장에서 쌓아온 깊은 내공이
덕양 캠퍼스를 더욱 빛나게 해줄 것 같습니다. 앞으로 펼쳐질 덕양 캠퍼스의 성장을 많이 기대해 주세요!!
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"변화의 순간마다 답을 찾으며, 더 나은 교육을 만들어가고 싶어요."
Q1. 원장님을 소개해 주세요
안녕하세요. 플래너스어학원 덕양 원장 전유리입니다. 현재 강사 및 학생 관리, 학부모 상담, 학습 관리 시스템 운영 등 학원 업무 전반을 총괄하고 있습니다.
사회생활은 현대산업개발 기획팀에서 시작했는데, 미국 이민과 귀국을 거치며 우연한 계기로 고등부 영어학원에서 일하게 됐어요. 그 일을 시작으로 지금까지 영어 교육 현장에 몸담아 왔습니다. 대치와 목동 같은 학군지부터 대형 프랜차이즈 어학원, 영어유치원까지 폭넓게 경험한 만큼, 여러 연령대의 학생과 학부모를 만나며 교육 현장을 깊이 이해하게 된 것 같아요.
Q2. 플래너스어학원과 인연을 맺게 된 계기가 궁금합니다
2025년은 제게 조금 힘든 시기였어요. 맡고 있던 학원이 문을 닫게 되면서 앞으로 어떤 환경에서 일해야 할지 고민이 많았습니다. 그 과정에서 ‘내가 잘할 수 있는 교육과 운영을 좀 더 안정적이고 체계적인 곳에서 이어가고 싶다’라는 생각이 커졌습니다.
그때 교원에서 운영하는 플래너스어학원 채용 공고를 보게 됐습니다. 본사 직영 시스템과 검증된 커리큘럼이 특히 인상적이었어요. 어릴 적 구몬을 접하며 자랐고, 제 아이들이 한국에서 처음 다닌 교육기관도 위즈아일랜드였던
만큼 교원이라는 이름도 낯설지 않았고요. 그래서 망설임 없이 지원을 결심했고, 감사하게도 지난해 11월 플래너스에 합류하게 되었습니다.
Q3. 현재 맡고 계신 업무를 소개해 주세요
플래너스어학원 덕양의 운영 전반을 책임지고 있습니다. 커리큘럼 기획, 학습 관리 시스템 운영, 강사 교육, 학부모 소통 등 학원의 방향을 설계하고 적용하는 역할이죠. 저는 가능하면 현장을 직접 챙기려는 편이라, 학생들이 하원하는 순간까지 세심하게 살피고 있습니다.
특히 올해 3월 새 학기를 맞아 커리큘럼 변화가 컸기 때문에, 지금은 시스템을 안정적으로 구축하는 데 집중하고 있어요. 지역 특성을 반영한 운영 방향을 고민하고, 강사진과 협력해 수업과 피드백의 완성도를 높여가는 중입니다.
Q4. 플래너스어학원만의 차별점은 무엇인가요
제가 교육 현장에서 오래 고민한 건 ‘영어의 유창성과 정확성을 어떻게 함께 키울 것인가’였어요.
초등 저학년 때는 스피킹 중심으로 영어를 배우다가, 고학년이 되면 내신과 입시 위주의 학원으로 옮기는 경우가 많잖아요. 그 흐름이 늘 아쉬웠죠.
반면, 플래너스는 스피킹과 입시 영어를 균형 있게 다룰뿐만 아니라 초등부터 고등까지 교육 과정이 유기적으로 이어지는 탄탄한 커리큘럼을 갖추고 있습니다.
단순히 영어를 말하는 데서 끝나는 것이 아니라, 자기 생각을 정확하게 표현할 수 있는 기반까지 함께 만들어 준다는 점도 인상적이었고요. 제가 현장에서 오래 고민해 온 부분을 플래너스가 해결해 주는 느낌을 받았습니다.
Q5. 학원 운영에 있어서 가장 중요하게 생각하는 기준이나 업무 노하우가 있다면요
저는 ‘잘하는 학생이 많은 학원’보다 ‘잘하지 못하던 학생이 성장하는 학원’을 더 중요하게 생각합니다.
학원은 원래 배우러 오는 곳이잖아요(웃음). 학생마다 부족한 부분을 세밀하게 파악하고 그에 맞는 방향을 제시하는 것이 중요하다고 봐요. 이를 위해 수업, 과제, 테스트 결과를 꾸준히 점검하며 선생님들과 함께 아이들의 변화를 촘촘히 살피고 있습니다.
플래너스에 합류한 뒤에는 이런 기준을 실제 시스템으로 정착시키는 데 집중하고 있어요. 올해 3월 커리큘럼 개편 이후 무료 문법 클리닉을 운영했는데, 초등 5~6학년 학생들이 정규 수업에 더해 특강까지 빠짐없이 참여하고 밝은 표정으로 등원하는 모습을 보면서 새롭게 운영한 프로그램이 아이들에게 긍정적으로 받아들여지고 있다는 확신을 얻었습니다. 학부모님들께서도 아이들의 변화에 감사의 마음을 전해 주셔서 더욱 의미 있게 느껴져요.
Q6. 가장 큰 도전이나 어려움을 느꼈던 순간이 있나요
과거 뉴타운 지역에서 학원을 새롭게 오픈했던 경험이 가장 기억에 남아요. 경쟁이 치열한 지역이었지만, 설명회와 상담에 집중하며 학부모와 소통한 결과 두 달 만에 250명 가까운 등록을 이끌고,
1년 만에 300명 규모로 성장시킬 수 있었죠. 물론 혼자 해낸 일은 아니었어요. 함께한 직원들과 강사진이 한마음으로 움직여 준 덕분이었습니다. 그 경험을 통해 학원 운영은 결국 사람과의 신뢰, 그리고 현장에서 끝까지 책임지는 태도가 중요하다는 걸 다시 느꼈습니다.
Q7. 학생, 학부모와 꾸준한 신뢰를 쌓기 위해 가장 중요하게 생각하는 부분이 있다면요
신뢰는 결국 약속을 지키는 데서 시작된다고 생각해요. 상담 때 말씀드린 내용은 작은 부분까지도 책임 있게 챙기려 하고, 잘되는 점뿐만 아니라 부족한 점도 솔직하게 공유하려고 합니다.
학생들에게는 ‘내가 케어 받고 있구나’라는 느낌을 주는 것이 중요해요. 이름을 한 번 더 불러주고, 먼저 인사하고, 사소한 부분까지 살피는 태도가 아이들에게는 크게 다가오더라고요. 또 학부모가 안심할 수 있도록 아이들이 신체적, 정서적으로 안전한 환경에서 배우게 하는 것 역시 꼭 지켜야 할 기본이라고 생각합니다.
Q8. 앞으로의 목표나 이루고 싶은 것이 있다면 소개해 주세요
가장 큰 목표는 올해 새롭게 정비한 커리큘럼과 운영 시스템이 덕양 캠퍼스에 안정적으로 정착하는 것입니다. 선생님들과 함께 이 변화를 잘 만들어 가고, 지역 내에서 신뢰받는 영어 교육 기관으로 자리 잡고 싶어요.
개인적으로는 계속 배우는 사람이 되고 싶습니다. AI 시대에 맞춰 교육법도 달라지는 만큼, 아동 영어 교육뿐 아니라 빅데이터와 경영적인 관점까지 학습 범위를 넓혀 가고 싶어요. 결국 더 나은 교육을 만들고, 학생들의 성장을 더 깊이 있게 이끄는 사람이 되는 것이 제 목표입니다.
플래너스어학원 덕양 전유리 원장님의 진심 어린 교육 철학과 현장에서 쌓아온 깊은 내공이
덕양 캠퍼스를 더욱 빛나게 해줄 것 같습니다. 앞으로 펼쳐질 덕양 캠퍼스의 성장을 많이 기대해 주세요!!
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